JASMETRO 11 anos

MASP - Metodologia de Análise e Solução de Problemas - 8D

Nossa ...
Produz experiência de aprendizado e aplicação prática nas atividades solicitadas com:
  • Metodologia diferenciada baseada em exercícios de fixação e trabalho em grupo;
  • Equipe altamente qualificada com instrutores capacitados e certificados com vivência prática em projetos e consultorias;
  • Material atualizado e revisado com exercícios práticos de estudo de caso para aplicação dos conceitos;
  • Excelente relação custo x benefício para a qualificação de profissionais e melhorias nas organizações.
Investimento:
R$800,00
Carga horaria:
08 horas

Informações do curso

Analisar problemas e não conformidades nas atividades e aplicar técnicas para analisar as causas mais prováveis e propor soluções eficazes. Testar propostas e programar as ações corretivas, preventivas e verificar a eficácia das ações implementadas.

Solucionar problemas e ganhar muitas oportunidades de crescer!

 

Gerentes, Engenheiros, Supervisores, Coordenadores, Líderes e Técnicos de todas as áreas da organização.

 

Módulo 1 – Formação das Equipes de Melhoria Contínua

  • Introdução e objetivos
  • Aplicação da metodologia
  • Método de análise e solução de problemas (8d)
  • Como conduzir a solução de problemas para a mudança cultural
  • Formar uma equipe apropriada;
    • Papéis na solução de problemas
    • champion executivo
    • líder de equipe
    • equipe
    • facilitador
  • Identificação de problemas potenciais para implantação de soluções
  • Descrever o problema;
  • Implemente ações de contenção;
  • Identificação das causas raízes;
  • Avaliação das alternativas;
  • Implementação e planejamento das ações corretivas;
  • Implementação das ações preventivas;
  • Congratulação da equipe.
  • Planejamento e padronização de atividades
  • Métodos para a verificação da eficácia
  • Formato de relatório de solução eficaz de problemas para produto
  • Trabalhos em equipe — estudos de casos

 

Módulo 2 – Ferramentas da qualidade e ferramentas estatísticas de suporte à solução de problemas

  • Ferramentas de solução de problemas;
    matriz de ferramentas de solução de problemas;
  • Descrições de ferramentas de solução de problemas;
  • Ciclo PDCA;
  • Padronização;
  • Fluxograma do processo que contém a não-conformidade;
  • Brainstorming;
  • Conceitos de variação;
  • Histograma;
  • Conceitos básicos de gráficos de controle;
  • Diagrama de pareto;
  • Diagrama causa-efeito (espinha de peixe);
  • Check list (lista de verificação);
  • Check sheet (planilha para coleta de dados);
  • “5w 2h” : o quê ? Onde? Quando? Quem? Por quê? Como? Quanto?;
  • 5 porquês;
  • Benchmarking;
  • Diagrama de concentração;
  • Matriz de decisão;
  • Estatística descritiva;
  • Dispositivo à prova de erro;
  • Taguchi – projeto robusto.

 

Formas de pagamento

Boleto Bancário ou depósito em conta corrente

 

Pagamento

O pagamento deverá ser efetuado com a confirmação do curso (prazo médio de 5 dias antes da data).

A realização dos cursos está condicionada a um número mínimo de participantes.

Caso não haja o número mínimo de inscritos o curso será cancelado, podendo o aluno se inscrever em outro curso, ou solicitar a devolução do valor pago na inscrição.

Estão inclusos no valor da inscrição o material didático, certificado de participação e coffee-breaks (manhã e tarde). 

Os custos de transporte, almoço e hospedagem serão por conta do participante.

 

Instrutor(es)

Corpo docente especializado, capacitado e certificado em diversas metodologias, Auditores e Implementadores de Normas, Consultores de alto nível com bastante experiência de mercado e atuação em diversas empresas do mercado nacional e internacional.

 

Material revisado e atualizado

Com exercícios práticos de estudo de caso para aplicação dos conceitos.

 

Local do treinamento

Av. Pereira Barreto, 1395, Santo André, SP

 

Sugestão de hospedagem

Mercure Santo André Hotel

Blue Tree Towers Santo André

Hotel Plaza Mayor

Ibis Santo André

 

Data:
Sob demanda
Certificação:
Ao final do curso você receberá seu certificado.
Acessibilidade:
Presencial ou Treinamento corporativo online

Treinamento com atividade prática adiado

Opção sob medida para sua empresa

ATENDIMENTO CORPORATIVO

DESENVOLVENDO TALENTOS, POTENCIALIZANDO RESULTADOS

Foco na performance de equipes

A alta performance de equipes não ocorre por acaso. Com o intuito de desenvolver gestores e profissionais, a JASMETRO realiza treinamentos por meio de workshops, oficinas e palestras, além de cursos abertos, in company, online e blended learning.

Escolha a solução que melhor atenda à sua necessidade com desenvolvimento prático para sua equipe.
Em qual área de atuação você deseja investir?

  • Liderança
  • Gestão da qualidade
  • Estatística
  • GD&T
  • Metrologia

Treinamento In company

Otimize o tempo da sua equipe com o programa desenvolvido dentro da sua organização, com conteúdo completo e realizado por profissionais credenciados.

Oferecemos o benefício do programa customizado sob medida com boas práticas de gestão no seu segmento de mercado.

 

 

 

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